FIREMNÍ KOUČINK

Stále rostoucí nároky, vysoce konkurenční prostředí a stres - to jsou faktory, se kterými se Vaše firma musí vypořádat. Firemní koučink Vám pomůže rychleji zvládnout změny, zefektivnit práci a vytvořit lepší pracovní prostředí v týmu, to vše při vyšších výkonech Vašich zaměstnanců. Dokážete získat z Vašich spolupracovníků maximum tím, že podpoříte jejich nejsilnější stránky a umožníte jim osobní rozvoj.

Zaměřuji se na motivaci a rozvoj potenciálu jednotlivců i týmů.  Vycházím ze své patnáctileté profesní praxe v oblasti řízení lidských zdrojů v IT firmách a personálních agenturách.

Ráda Vám pomůžu při zavádění talent managementu do Vaší organizace.
Při své práci využívám metodu StrengthsFinder 2.0® od společnosti Gallup.

Spolupráce zahrnuje:
 

  1. Konzultaci výsledků testů StrengthsFinder 2.0 pro jednotlivce a pracovní týmy.

  2. Koučink manažerů a majitelů firem, jak maximálně využívat potenciál svých zaměstnanců, tak aby úspěšně dosahovali cílů společnosti.

  3. Školení pracovních týmů pro zlepšování jejich spolupráce založené na vzájemné znalosti svých talentů, silných a slabých stránek.

  4. Měření osobních, týmových a firemních hodnot, pomoc s vytvořením firemní kultury založené na společných hodnotách.

  • Zaměříme se na to jak být sám sobě leadrem a dosahovat úspěšně cílů.

    1 hod

  • Ráda Vám pomůžu při zavádění talent managementu do Vaší organizace.

    1 hod

Výhody koučinku:

 

  • Koučink uvolňuje vnitřní bariéry zaměstnanců.

  • Zbaví-li se zaměstnanci svých bariér, pracují lépe.

  • Firma plně využívá know-how svých lidí, lépe zhodnocuje své investice.

  • Lidé jsou více motivovaní a tvořiví.

 

Kdy použít koučování ve firmách? Zde naleznete několik příkladů:

 

  • Motivace zaměstnanců

  • Vizionářský leadership

  • Delegování

  • Vztahové problémy

  • Vytváření týmů

  • Ocenění a hodnocení, zpětná vazba

  • Realizace projektů, projektové řízení

  • Plánování a kontrola

  • Osobní růst zaměstnanců

  • Stanovování priorit

  • Řízení času

  • Hodnotový systém

  • Efektivní komunikace

 

Leadership koučink:
 

Při  Leadership koučinku se zaměřuji především na následující oblasti:

  • Řízení a motivace jednotlivců

  • Řízení a organizace týmů

  • Jak využít vlastních silných stránek při řízení týmu

  • Jak se z manažera změnit v lídra

  • Prioritizace a efektivita mého výkonu

 

Týmový koučink:

Při týmovém koučinku pracuji se skupinou nebo týmem a našim cílem je mobilizovat potenciál skupiny a co nejvíce snižovat bariéry, které omezují stabilní vysoký výkon skupiny. Týmový koučink Vám přinese:

  • Posílení týmové odpovědnosti.

  • Jasné definování vize, cíle a strategie týmu a jejich aplikaci v praxi.

  • Usnadnění realizace změn.

  • Zvýšení výkonnosti týmu.

  • Rozvoj soudržnosti týmu.

  • Konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací.

  • Vyjasnění a respektování priorit týmu.

  • Využití potenciálu jednotlivých členů týmu a sladění celé skupiny.

 

Cena za firemní koučování je smluvní. Zpravidla se jedná o projekt, který je kalkulován až na základě definovaného rozsahu spolupráce.