
FIREMNÍ KOUČINK
Stále rostoucí nároky, vysoce konkurenční prostředí a stres - to jsou faktory, se kterými se Vaše firma musí vypořádat. Firemní koučink Vám pomůže rychleji zvládnout změny, zefektivnit práci a vytvořit lepší pracovní prostředí v týmu, to vše při vyšších výkonech Vašich zaměstnanců. Dokážete získat z Vašich spolupracovníků maximum tím, že podpoříte jejich nejsilnější stránky a umožníte jim osobní rozvoj.
Zaměřuji se na motivaci a rozvoj potenciálu jednotlivců i týmů. Vycházím ze své patnáctileté profesní praxe v oblasti řízení lidských zdrojů v IT firmách a personálních agenturách.
Ráda Vám pomůžu při zavádění talent managementu do Vaší organizace.
Při své práci využívám metodu StrengthsFinder 2.0® od společnosti Gallup.
Spolupráce zahrnuje:
-
Konzultaci výsledků testů StrengthsFinder 2.0 pro jednotlivce a pracovní týmy.
-
Koučink manažerů a majitelů firem, jak maximálně využívat potenciál svých zaměstnanců, tak aby úspěšně dosahovali cílů společnosti.
-
Školení pracovních týmů pro zlepšování jejich spolupráce založené na vzájemné znalosti svých talentů, silných a slabých stránek.
-
Měření osobních, týmových a firemních hodnot, pomoc s vytvořením firemní kultury založené na společných hodnotách.
1 hod
1 hod
Výhody koučinku:
-
Koučink uvolňuje vnitřní bariéry zaměstnanců.
-
Zbaví-li se zaměstnanci svých bariér, pracují lépe.
-
Firma plně využívá know-how svých lidí, lépe zhodnocuje své investice.
-
Lidé jsou více motivovaní a tvořiví.
Kdy použít koučování ve firmách? Zde naleznete několik příkladů:
-
Motivace zaměstnanců
-
Vizionářský leadership
-
Delegování
-
Vztahové problémy
-
Vytváření týmů
-
Ocenění a hodnocení, zpětná vazba
-
Realizace projektů, projektové řízení
-
Plánování a kontrola
-
Osobní růst zaměstnanců
-
Stanovování priorit
-
Řízení času
-
Hodnotový systém
-
Efektivní komunikace
Leadership koučink:
Při Leadership koučinku se zaměřuji především na následující oblasti:
-
Řízení a motivace jednotlivců
-
Řízení a organizace týmů
-
Jak využít vlastních silných stránek při řízení týmu
-
Jak se z manažera změnit v lídra
-
Prioritizace a efektivita mého výkonu
Týmový koučink:
Při týmovém koučinku pracuji se skupinou nebo týmem a našim cílem je mobilizovat potenciál skupiny a co nejvíce snižovat bariéry, které omezují stabilní vysoký výkon skupiny. Týmový koučink Vám přinese:
-
Posílení týmové odpovědnosti.
-
Jasné definování vize, cíle a strategie týmu a jejich aplikaci v praxi.
-
Usnadnění realizace změn.
-
Zvýšení výkonnosti týmu.
-
Rozvoj soudržnosti týmu.
-
Konstruktivní řešení konfliktů a náročných situací.
-
Vyjasnění a respektování priorit týmu.
-
Využití potenciálu jednotlivých členů týmu a sladění celé skupiny.
Cena za firemní koučování je smluvní. Zpravidla se jedná o projekt, který je kalkulován až na základě definovaného rozsahu spolupráce.